Projektmanagement
PRINCE2®
PRojects IN Controlled Environments
In den Anfängen von PRINCE2® war diese Methodik ausschließlich für Software-Entwicklungsprojekte vorgesehen. Mitte der Neunzigerjahre wurde diese Methodik als generische Methodik weiterentwickelt und ist somit skalierbar für alle Arten von Projekten nunmehr anwendbar.
PRINCE2® definiert ein Projekt folgendermaßen: Ein Projekt ist eine für einen befristeten Zeitraum geschaffene Organisation, die mit dem Zweck eingerichtet wurde, ein oder mehrere Produkte in Übereinstimmung mit einem vereinbarten Business Case zu liefern.
Was bedeutet Projektmanagement nun nach PRINCE2®?
Das allgemein bekannte und gelehrte „magische Dreieck“ des Projektmanagements sieht drei mögliche Aspekte vor, nach denen ein Projekt gemanagt werden soll: Zeit, Kosten und Qualität. PRINCE2® nimmt noch drei zusätzliche Aspekte dazu und versteht unter Projektmanagement: die Planung, die Legierung, Überwachung und Steuerung von sechs Dimensionen in einem Projekt. Hierzu zählen: Kosten, Zeitrahmen, Qualität, Umfang, Risiko und Nutzen.
Die sechs zuvor genannten Aspekte können durch eine Feinjustierung so beeinflusst werden, dass ein optimales Projektergebnis erzielt werden kann.
Wir beraten Sie gerne bei Ihrem individuellen Qualifizierungsweg, sprechen Sie uns bitte an!
PRINCE2®
Sie erhalten die zertifizierte Fachliteratur, ein Workbook und Fallbeispiele.
Trainingsinhalte
Das Training besteht aus den theoretischen Inhalten der Foundation und der praktischen Anwendung von PRINCE2 nach dem Practitioner Konzept.
- Fakten, Begriffe, Konzepte und Prinzipien der PRINCE2 Methode
- Definition und Charakteristiken eines Projekts
- Sieben Prinzipien von PRINCE2
- Kunden – Lieferanten Umgebungen
- Verständnis eines Business Case
- Sieben Themen von PRINCE2
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt
- Änderungen managen und den Projektfortschritt sicherstellen
- Die sieben Prozesse von PRINCE2
- Anwendung der PRINCE2 Grundprinzipien
- Praktisches Arbeiten mit den PRINCE2 Themen
- Verständnis für die Anwendung der PRINCE2 Prozesse
- Anwendung der methodischen Grundlagen
- Umsetzung aller Kenntnisse in den Projektalltag
- Anpassung der PRINCE2 Methode an die Projektumgebung
