Finden Sie Ihr Seminar oder lassen Sie sich beraten!

Projektmanagement – Seminare

Alle Seminare können sowohl als Präsenz- oder Online-Seminar gebucht werden.

Kanban verstehen und anwenden mit der getKanban Simulation

Durch das spielerische Erleben dieses Workshops haben Sie ein intuitives Verständnis von Kanban entwickelt. Die fiktiv durchlebten Szenarien und Entscheidungen lassen sich direkt in das reale Unternehmensumfeld übertragen und dort gezielt einsetzen.

Professional Scrum Master (PSM I)

Im Anschluss an dieses Seminar verstehen Sie die Grundprinzipien von SCRUM, können Prozesse, Rollen und Artefakte benennen, verstehen Ihre Bedeutung im SCRUM Prozess und sind in der Lage die Einhaltung der SCRUM Prozesse aktiv zu steuern.

Professional Scrum Master (PSM II) – für Fortgeschrittene

Nach diesem Seminar sind Sie in Ihrer Rolle als Scrum Master weiter gefestigt. Sie sind in der Lage gezielt Änderungen herbeizuführen, die Agilität entstehen lassen kann. Sie können im Rahmen Ihrer Arbeit verschiedene Perspektiven einnehmen, um die Komplexität Ihrer Rolle effektiv zum Einsatz zu bringen.

Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)

An nur 3 statt 4 Tagen erwerben Sie das notwendige Wissen, mit dem Sie sowohl die Produktentwicklung als Professional Scrum Product Owner, als auch die Steuerung agiler Prozesse als Professional Scrum Master in der Praxis anwenden können.

Professional Scrum Product Owner (PSPO I)

Sich schnell ändernde Anforderungen stellen für Sie kein unlösbares Problem dar, um dennoch Wert generierende Produkte zu entwickeln und auf den Markt zu bringen. Sie können sich und Ihre Arbeitsweise perfekt in ein agiles SCRUM-Umfeld integrieren und unterstützen die relevanten Prozesse.

Professional Scrum Product Owner (PSPO II) – für Fortgeschrittene

Sie sind in der Lage, klare und optimierte Produktvisionen zu erstellen und zu kommunizieren. Sie können gegenüber unterschiedlichsten Stakeholdern verschiedene Haltungen einnehmen. Durch die verbesserte Zusammenarbeit ist der Wert Ihrer Lieferungen an die Stakeholder maximiert.

Scrum für Führungskräfte

Sie können entscheiden, ob das Scrum-Framework für den Einsatz im Unternehmen geeignet ist. Sollte Scrum bereits im Einsatz sein, verstehen Sie besser, was Ihre Mitarbeiter da eigentlich machen und wofür das gut ist.