Seminar-Beschreibung
Ziel dieses Seminars ist es, erfahrenen Professional Scrum Mastern Möglichkeiten zur persönlichen Weiterentwicklung zu bieten. Der Fokus liegt hierbei weniger auf den Prozessen von Scrum. Vielmehr werden Ihnen die Dinge vermittelt, die Sie im Alltag befähigen, die Prinzipien von SCRUM zu leben, zu vermitteln und in Ihre Entscheidungen mit einzubeziehen. Sie lernen Moderations- und Kommunikationstechniken kennen, mit denen Sie Änderungen im SCRUM-Umfeld gezielt herbeiführen und steuern können.
Seminarziel
Nach diesem Seminar sind Sie in Ihrer Rolle als Scrum Master weiter gefestigt. Sie sind in der Lage gezielt Änderungen herbeizuführen, die Agilität entstehen lassen kann. Sie können im Rahmen Ihrer Arbeit verschiedene Perspektiven einnehmen, um die Komplexität Ihrer Rolle effektiv zum Einsatz zu bringen.
Seminarsformen
Online-Seminar
Firmen-Seminar
Inhouse-Seminar
Seminar-Details
Zielgruppe
Erfahrene Scrum Master mit min. 1 Jahr praktischer Erfahrung.
Ihr Seminar
Seminarmethode
Vermittlung der Theorie in Kombination mit der Bearbeitung von praxisnahen Beispielen.
Seminarunterlagen
Sie erhalten zu jedem Seminar die passenden Unterlagen oder passende Fachliteratur.
Technische Umgebung
Der Arbeitsplatz ist mit hochwertigen und leistungsstarken PCs sowie Virtuellen Maschinen ausgestattet. Ebenso sind die Monitore Höhenverstellbar.
Seminarumgebung
Alle Systeme werden individuell vor jedem Seminar neu aufgesetzt.
Seminarmaterialien
Sie erhalten einen DIN A4 Schreibblock mit passenden Stiften sowie eine Seminarmappe zum Abheften der Seminarsunterlagen.
Seminarzertifikat
Sie erhalten nach Abschluss des Seminars ein Seminarzertifikat inklusive der vermittelnden Kenntnisse.
Seminarzeiten
Montag bis Freitag von 8:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Ort für Präsenz-Seminare
Biplus ACADEMY
Godesberger Allee 125–127
53175 Bonn
oder als Online- sowie Inhouse-Seminar
Seminarräume
Alle Seminarräume sind freundlich und hell ausgestattet mit einer hochwertigen Infrastruktur.
Seminarmethode
Jeder Teilnehmer erhält seine eigene Seminarumgebung, dadurch kann der Trainer die Übungen in einer Mischung aus Theorie und Praxis wie in einem Präsenzseminar durchführen.
Die Kommunikation zwischen Trainer und Teilnehmer erfolgt via zoom aber auch Teams, Webex oder eine andere bevorzugte Lösung.
Seminarunterlagen
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, kann nach Rücksprache mit dem Trainer individuell ausgewählt werden. Alle benötigten Seminarunterlagen bekommen Sie rechtzeitig vor Beginn der Seminar per Post zugeschickt.
Technische Umgebung
Virtual Classroom mit eigenem Seminars-PC für jeden Teilnehmer.
Die Virtual Classroom Lösung lässt sich im Browser betreiben.
Keine Installation am eigenen PC notwendig.
Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt.
Auf Wunsch können Monitor, Webcam etc. günstig zur Verfügung gestellt werden.
Seminarumgebung
Alle Systeme werden individuell vor jedem Seminar neu aufgesetzt.
Seminarmaterialien
Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its
Seminarzertifikat
Das Teilnahmezertifikat, inkl. Gliederung der behandelten Themen wird Ihnen per Post zugesandt.
Seminarzeiten
Montag bis Freitag von 8:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Ort für Online-Seminare
Online im Virtual Classroom
Risikofreies Buchen unserer Seminare
Abrechnung
Sie zahlen das Seminar erst nach der Durchführung und nicht im Voraus!
Rücktrittsrecht
Sie können kostenlos bis zum Vortrag des Seminars von der Buchung zurücktreten.
Reservieren statt Buchen!
Reservieren Sie Ihren Seminarplatz – Buchen Sie das Seminar erst ein Tag vor Seminarstart.
Bildungsgutschein
Bildungsscheck NRW, Bildungsprämie
Diese Seminare könnten Sie auch interresieren
SrumBan: Scrum und Kanban kombiniert
Sie können durch die gezielte Kombination von Scrum und Kanban in Ihrem Unternehmen die Potenziale von Mitarbeitern, Prozessen und Nutzen für den Kunden bzw. Produkte besser ausschöpfen und kontinuierlich verbessern. Scrum-Teams sind effektiver ausgelastet und Workflows können einfacher, klarer und effizienter gemanagt werden.
Scrum Grundlagen
Sie können aktiv in SCRUM-basierten Projekten mitwirken, kennen die Prozesse, Rollen und Artefakte und wie diese zusammenwirken. Ihr erworbenes Wissen kann unmittelbar in der Praxis angewendet werden. Sie sind sich der Herausforderungen in SCRUM-Projekten bewusst und kennen Strategien, wie Sie diese Herausforderungen gemeinsam bewältigen können.
Scrum für Führungskräfte
Sie können entscheiden, ob das Scrum-Framework für den Einsatz im Unternehmen geeignet ist. Sollte Scrum bereits im Einsatz sein, verstehen Sie besser, was Ihre Mitarbeiter da eigentlich machen und wofür das gut ist.
Professional Scrum Product Owner (PSPO II) – für Fortgeschrittene
Sie sind in der Lage, klare und optimierte Produktvisionen zu erstellen und zu kommunizieren. Sie können gegenüber unterschiedlichsten Stakeholdern verschiedene Haltungen einnehmen. Durch die verbesserte Zusammenarbeit ist der Wert Ihrer Lieferungen an die Stakeholder maximiert.
Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
Sich schnell ändernde Anforderungen stellen für Sie kein unlösbares Problem dar, um dennoch Wert generierende Produkte zu entwickeln und auf den Markt zu bringen. Sie können sich und Ihre Arbeitsweise perfekt in ein agiles SCRUM-Umfeld integrieren und unterstützen die relevanten Prozesse.
Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)
An nur 3 statt 4 Tagen erwerben Sie das notwendige Wissen, mit dem Sie sowohl die Produktentwicklung als Professional Scrum Product Owner, als auch die Steuerung agiler Prozesse als Professional Scrum Master in der Praxis anwenden können.
Professional Scrum Master (PSM I)
Im Anschluss an dieses Seminar verstehen Sie die Grundprinzipien von SCRUM, können Prozesse, Rollen und Artefakte benennen, verstehen Ihre Bedeutung im SCRUM Prozess und sind in der Lage die Einhaltung der SCRUM Prozesse aktiv zu steuern.
Kanban verstehen und anwenden mit der getKanban Simulation
Durch das spielerische Erleben dieses Workshops haben Sie ein intuitives Verständnis von Kanban entwickelt. Die fiktiv durchlebten Szenarien und Entscheidungen lassen sich direkt in das reale Unternehmensumfeld übertragen und dort gezielt einsetzen.
Kanban Professional Zertifizierung
Sie kennen die Vorteile von Kanban im agilen Projektmanagement und wissen, wo und wie sich Kanban produktiv einsetzen lässt.
ITIL® 4 Foundation mit Zertifizierungsprüfung
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, den Aufbau einer Service Management Organisation kompetent zu unterstützen.