Projektmanagement | SCRUM
Scrum Grundlagen

Seminar-Beschreibung

Immer mehr Projekte (vor Allem in der Softwareentwicklung) werden durch agile Prozesse realisiert. SCRUM ist dabei wahrscheinlich das bekannteste und am weitesten verbreitete Prozessmanagement. 

In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die „Bausteine“, auf denen der Erfolg von SCRUM-basierten Projekten beruht. Sie lernen die Rollen, Prozesse und Artefakte von Scrum kennen und wie diese zusammenwirken. Das theoretische Wissen wird durch spielerische, praktische Übungen erfahrbar gemacht, so dass Sie mit einem „inneren“ Verständnis in die aktive praktische Anwendung im Unternehmen übergehen können.

Schulungsziel

Sie können aktiv in SCRUM-basierten Projekten mitwirken, kennen die Prozesse, Rollen und Artefakte und wie diese zusammenwirken. Ihr erworbenes Wissen kann unmittelbar in der Praxis angewendet werden. Sie sind sich der Herausforderungen in SCRUM-Projekten bewusst und kennen Strategien, wie Sie diese Herausforderungen gemeinsam bewältigen können.

Schulungsformen

Online-Schulung

3 Tage

1 – 25 Teilnehmer

Online

Preis nach Angebot

Firmen-Schulung

3 Tage (anpassbar)

1 – 15 Teilnehmer

Biplus ACADEMY, Bonn

Preis nach Angebot

Inhouse-Schulung

3 Tage (anpassbar)

1 – 30 Teilnehmer

In Ihrem Hause/Büro

Preis nach Angebot

Seminar-Details

Wer teilnehmen sollte

  • Projektmanager

  • Prozessmanager

  • Produktmanager

  • Projektmitarbeiter

  • Alle, die in SCRUM-basierten Projekten arbeiten wollen

Ihre Schulung

Präsenz-Schulung
Online-Schulung

Präsenz-Schulung

Lernmethode
Vermittlung der Theorie in Kombination mit der Bearbeitung von praxisnahen Beispielen.

Unterlagen
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann.

Arbeitsplatz:
PC/VMs für jeden Teilnehmer
Hochwertige und performante Hardware
Große, höhenverstellbare Bildschirme

Lernumgebung
Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter.

Arbeitsmaterialien
Din A4 Block, Kugelschreiber

Teilnahmebescheinigung
Wird am Ende des Seminars ausgehändigt, inkl. Inhaltsverzeichnis

Schulungszeiten
5 Tage, 09:00 - 16:00 Uhr

Ort der Schulung:
Biplus ACADEMY
Godesberger Allee 125–127
53175 Bonn
oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Räumlichkeiten
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur.

Online-Schulung

Lernmethode
Jeder Teilnehmer erhält seine eigene Lernumgebung, dadurch kann der Trainer die Übungen in einer Mischung aus Theorie und Praxis wie in einem Präsenzseminar durchführen.
Die Kommunikation zwischen Trainer und Teilnehmer erfolgt via zoom aber auch Teams, Webex oder eine andere bevorzugte Lösung.

Unterlagen
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, kann nach Rücksprache mit dem Trainer individuell ausgewählt werden. Alle benötigten Unterlagen bekommen Sie rechtzeitig vor Beginn der Schulung per Post zugeschickt.

Arbeitsplatz
Virtual Classroom mit eigenem Schulungs-PC für jeden Teilnehmer.
Hochwertige und performante Hardware.
Die Virtual Classroom Lösung lässt sich im Browser betreiben.
Keine Installation am eigenen PC notwendig.
Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt.
Auf Wunsch können Monitor, Webcam etc. günstig zur Verfügung gestellt werden.

Lernumgebung
Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter.

Arbeitsmaterialien
Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its

Teilnahmebescheinigung
Das Teilnahmezertifikat, inkl. Gliederung der behandelten Themen wird Ihnen per Post zugesandt.

Schulungszeiten
5 Tage, 09:00 - 16:00 Uhr

Ort der Schulung
Online im Virtual Classroom

Buchen ohne Risiko

Rechnungsstellung
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse.

Stornierung
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars

Vormerken statt buchen
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung – auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen.

Bildungsgutschein
Bildungsscheck NRW, Bildungsprämie

Seminar-Inhalte

Die Werte hinter Scrum sowie die Grundlagen aller agilen Methoden

Die Grundprinzipien, auf denen Scrum basiert

Die einzelnen Prozessschritte im Ablauf eines Projekts mit Scrum

Die Rollen, die in Scrum gelebt werden

Wie Anforderungen aufgenommen und beschrieben werden

Wie Aufwände geschätzt werden

Wie Anforderungen eingeplant werden

Wie die Arbeit organisiert wird

Welche Controllinginstrumente es gibt

Wie in Scrum eine Releaseplanung gemacht wird

Wie durch Scrum die höchstmögliche Zielerreichung garantiert wird

Welche Möglichkeiten das Team hat, um maximale Qualität erstellen zu können

Ein erster Überblick über die Skalierung von Scrum

Und wieso es einfach Spaß macht, mit Scrum zu arbeiten

Der Grundlagenkurs deckt im Inhalt den Scrum Master bei Scrum Alliance und Scrum.org ab

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